DGA en charge du pôle Aménagement, Attractivité et Sûreté

Activités principales

Pilotage stratégique des politiques publiques

• Participer, aux côtés des élus et de la Direction générale, à la définition des orientations stratégiques relevant du périmètre du pôle.
• Traduire les orientations municipales en projets, programmes d’actions et objectifs opérationnels.
• Contribuer aux réflexions portant sur l’évolution, la programmation et la planification urbaine de la commune.
• Piloter les politiques concourant à l’attractivité du territoire, à la qualité du cadre de vie et à la tranquillité publique.
• Conseiller et alerter les élus et la Direction générale sur les enjeux, risques et opportunités relevant du pôle.

Coordination des directions et services du pôle

• Organiser et coordonner l’activité des directions et services placés sous sa responsabilité.
• Garantir la cohérence des interventions menées dans les domaines de la planification, l’aménagement, de l’espace public, de l’animation urbaine et de la sécurité.
• Favoriser une vision intégrée des projets municipaux, depuis leur conception jusqu’à leur réalisation.
• Développer la transversalité entre les services du pôle et avec les autres directions municipales.
• Fluidifier les échanges, simplifier les circuits de décision et renforcer la réactivité des services.
• Arbitrer les priorités et veiller à la bonne articulation des calendriers d’intervention.

Pilotage des projets structurants

• Piloter ou superviser les projets structurants relevant du périmètre du pôle.
• Superviser les études et les opérations de planification et d’aménagement avec le service et les prestataires extérieurs.
• Contrôler l’avancement des projets, le respect des objectifs et la mobilisation des moyens nécessaires.
• Assurer un reporting régulier auprès de la Direction générale et des élus.

Management du pôle

• Encadrer, animer et accompagner les responsables des directions et services composant le pôle.
• Définir les objectifs collectifs et individuels et évaluer leur réalisation.
• Veiller à ce que l’organisation, la répartition des responsabilités et des ressources fonctionne au sein du pôle.
• Accompagner lorsque c’est nécessaire, les évolutions organisationnelles et les changements de pratiques.
• Développer une culture managériale commune fondée sur la transversalité, la coopération et la qualité du service rendu.
• Veiller à la continuité de fonctionnement des services.

Gestion des moyens

• Participer à l’élaboration et au suivi des budgets relevant du pôle.
• Arbitrer les besoins humains, techniques et financiers des services.
• Veiller à l’optimisation et à la mutualisation des moyens mobilisés.
• Veiller et contrôler le suivi des tableaux de bord et des indicateurs d’activité des différents services.
• Garantir le respect des procédures administratives, budgétaires et de commande publique dans le périmètre du pôle.

Sécurisation administrative et juridique

• Veiller à la régularité administrative et juridique des actes produits par les services du pôle.
• Garantir la prise en compte des règles applicables à la planification urbaine, aux projets d’aménagement, d’occupation de l’espace public et d’organisation des manifestations.
• Identifier les risques juridiques et proposer les mesures correctives nécessaires.
• S’assurer de la préparation des actes, rapports et délibérations relevant du pôle.

Relations partenariales et représentation de la collectivité

• Représenter la collectivité auprès des partenaires institutionnels et professionnels.
• Développer les relations avec les services de l’État, les collectivités, les aménageurs, les acteurs économiques, les associations et les porteurs de projets.
• Participer aux instances de concertation et aux réunions partenariales.
• Favoriser l’association des habitants et des usagers aux projets qui les concernent.
• Assurer une communication régulière avec les élus et la Direction générale.

Relations fonctionnelles

Relations internes

• Maire et élus municipaux ;
• Directeur général des services ;
• membres de l’équipe de direction ;
• directeurs et responsables des services du pôle ;
• services techniques, juridiques, financiers, ressources humaines, communication et commande publique ;
• autres directions municipales et services mutualisés.

Relations externes

• services de l’Etat ;
• Communauté d’Agglomération ;
• partenaires institutionnels ;
• agences d’urbanisme, aménageurs et bureaux d’études ;
• acteurs économiques et commerçants ;
• associations et organisateurs de manifestations ;
• forces de sécurité et acteurs de la prévention ;
• habitants, usagers et porteurs de projets.